Роман Киселёв
директор по развитию
Помогаю малому бизнесу в увеличении продаж и систематизации бизнеса.
Давайте знакомиться
Меня зовут Роман Киселёв, мне 40 лет. Я — эксперт по развитию бизнеса, маркетинга и продаж и работаю с собственниками малого бизнеса, которым нужен не просто рост, а системный и прогнозируемый результат.
Мой путь — от менеджера по продажам до директора по развитию предприятия с оборотом 1 млрд рублей. Я работал в сферах банкинга, медицины, недвижимости, ресторанного бизнеса, фитнеса, системной интеграции и производства b2b.
Помогаю собственникам, у которых есть запрос на увеличение продаж, рост прибыли, усиление команды и выстраивание понятной системы управления бизнесом.
Работаю в формате директора по развитию на аутсорсе или как партнёр по развитию бизнеса: нахожу точки роста, помогаю внедрять изменения и выстраивать бизнес, который работает системно и предсказуемо.
Мой путь — от менеджера по продажам до директора по развитию предприятия с оборотом 1 млрд рублей. Я работал в сферах банкинга, медицины, недвижимости, ресторанного бизнеса, фитнеса, системной интеграции и производства b2b.
Помогаю собственникам, у которых есть запрос на увеличение продаж, рост прибыли, усиление команды и выстраивание понятной системы управления бизнесом.
Работаю в формате директора по развитию на аутсорсе или как партнёр по развитию бизнеса: нахожу точки роста, помогаю внедрять изменения и выстраивать бизнес, который работает системно и предсказуемо.
Давайте знакомиться
Меня зовут Роман Киселёв, мне 40 лет. Я — эксперт по развитию бизнеса, маркетинга и продаж и работаю с собственниками малого бизнеса, которым нужен не просто рост, а системный и прогнозируемый результат.
Мой путь — от менеджера по продажам до директора по развитию предприятия с оборотом 1 млрд рублей. Я работал в сферах банкинга, медицины, недвижимости, ресторанного бизнеса, фитнеса, системной интеграции и производства b2b.
Помогаю собственникам, у которых есть запрос на увеличение продаж, рост прибыли, усиление команды и выстраивание понятной системы управления бизнесом.
Работаю в формате директора по развитию на аутсорсе или как партнёр по развитию бизнеса: нахожу точки роста, помогаю внедрять изменения и выстраивать бизнес, который работает системно и предсказуемо.
Мой путь — от менеджера по продажам до директора по развитию предприятия с оборотом 1 млрд рублей. Я работал в сферах банкинга, медицины, недвижимости, ресторанного бизнеса, фитнеса, системной интеграции и производства b2b.
Помогаю собственникам, у которых есть запрос на увеличение продаж, рост прибыли, усиление команды и выстраивание понятной системы управления бизнесом.
Работаю в формате директора по развитию на аутсорсе или как партнёр по развитию бизнеса: нахожу точки роста, помогаю внедрять изменения и выстраивать бизнес, который работает системно и предсказуемо.
Моя профессиональная миссия –
"Помогать малому бизнесу выходить на новые уровни развития".
"Помогать малому бизнесу выходить на новые уровни развития".
Обещай мало, а приноси много
Чем я буду вам полезен?
Помогаю собственнику навести порядок в бизнесе, убрать хаос в управлении и построить систему
- превращу размытые идеи в понятные цели, план действий и контролируемый результат
- внедрю систему управления на основе цифр и ключевых метрик
- выстрою понятную оргструктуру с зонами ответственности, чтобы бизнес не держался только на собственнике
- налажу регулярный менеджмент: планерки, контроль, отчетность, дисциплину исполнения
- запущу и доведу до результата ключевые "проекты развития" компании
- систематизирую бизнес-процессы, чтобы команда работала быстрее и без постоянного ручного управления
- возьму на себя роль трекера изменений: расшевелю команду, задам темп и доведу до внедрения
Помогаю сделать маркетинг не статьей расходов, а системой, которая приводит клиентов, окупается и дает базу для масштабирования
- упакую продукт или услугу так, чтобы их было проще продавать и дороже оценивать
- сформирую сильное позиционирование и понятное УТП, чтобы клиент видел, почему должен выбрать именно вас
- просчитаю ценообразование и unit-экономику, чтобы рост не съедал прибыль
- запущу digital-маркетинг с опорой на цифры, а не на гипотезы “на ощущениях”
- внедрю сквозную аналитику, чтобы было видно, откуда реально приходят деньги
- разработаю маркетинговую стратегию под рост выручки, а не под набор разрозненных действий
- найду точки роста: новые каналы, новые сегменты, новые направления
- соберу маркетинговую команду и сильных подрядчиков под задачи бизнеса
- сокращу неэффективные расходы на маркетинг и перераспределю бюджет в то, что дает результат
- выведу маркетинг в окупаемость и подготовлю базу для масштабирования
Помогаю выстроить продажи как систему: от первых сделок и команды до управляемого роста выручки
- запущу продажи с нуля или перезапущу буксующий отдел
- соберу сильную команду продаж и выстрою понятную систему управления
- увеличу продажи за счет усиления воронки, конверсии и дисциплины работы с клиентами
- разработаю систему мотивации, которая стимулирует результат, а не имитацию бурной деятельности
- автоматизирую ключевые процессы в продажах, чтобы менеджеры продавали, а не тонули в хаосе
- расширю и усилю каналы продаж, чтобы бизнес меньше зависел от одного источника клиентов
- внедрю аналитику и KPI, чтобы собственник видел реальную картину по отделу продаж в цифрах
Чем я буду вам полезен?
- Управление
- превращу размытые идеи в понятные цели, план действий и контролируемый результат
- внедрю систему управления на основе цифр и ключевых метрик
- выстрою понятную оргструктуру с зонами ответственности, чтобы бизнес не держался только на собственнике
- налажу регулярный менеджмент: планерки, контроль, отчетность, дисциплину исполнения
- запущу и доведу до результата ключевые "проекты развития" компании
- систематизирую бизнес-процессы, чтобы команда работала быстрее и без постоянного ручного управления
- возьму на себя роль трекера изменений: расшевелю команду, задам темп и доведу до внедрения
Маркетинг- упакую продукт или услугу так, чтобы их было проще продавать и дороже оценивать
- сформирую сильное позиционирование и понятное УТП, чтобы клиент видел, почему должен выбрать именно вас
- просчитаю ценообразование и unit-экономику, чтобы рост не съедал прибыль
- запущу digital-маркетинг с опорой на цифры, а не на гипотезы “на ощущениях”
- внедрю сквозную аналитику, чтобы было видно, откуда реально приходят деньги
- разработаю маркетинговую стратегию под рост выручки, а не под набор разрозненных действий
- найду точки роста: новые каналы, новые сегменты, новые направления
- соберу маркетинговую команду и сильных подрядчиков под задачи бизнеса
- сокращу неэффективные расходы на маркетинг и перераспределю бюджет в то, что дает результат
- выведу маркетинг в окупаемость и подготовлю базу для масштабирования
Продажи- запущу продажи с нуля или перезапущу буксующий отдел
- соберу сильную команду продаж и выстрою понятную систему управления
- увеличу продажи за счет усиления воронки, конверсии и дисциплины работы с клиентами
- разработаю систему мотивации, которая стимулирует результат, а не имитацию бурной деятельности
- автоматизирую ключевые процессы в продажах, чтобы менеджеры продавали, а не тонули в хаосе
- расширю и усилю каналы продаж, чтобы бизнес меньше зависел от одного источника клиентов
- внедрю аналитику и KPI, чтобы собственник видел реальную картину по отделу продаж в цифрах
Порядок в финансах - Порядок с людьми
Порядок с процессами - Порядок с коммуникациямиЛюбая цель достигается за счёт гибкой настойчивостиПроекты, которыми я горжусь
Проекты, которыми я горжусь Кейсы и достижения в формате pdfПожалуйста, посмотрите по кнопкеКто хочет - ищет возможности, кто не хочет - ищет причиныФорматы работы со мнойРазбор бизнеса + дорожная карта
50 000 руб.Договориться на встречу1-ая встреча — знакомство и разбор запроса, 2-ая встреча — глубинный разбор бизнеса, узких мест и точек роста, а по итогам — персональная дорожная карта действий на 3 месяца с пониманием, что делать самому, с командой или со мной
Директор по развитию на аутсорсе от 120 тыс. руб.Обсудить проектОпределяем точки роста, работаю над маркетингом, продажами, собираю сильную команду и выстраиваем системные процессыПартнерство
Обсудить партнёрствоДля проектов, где есть сильная идея, потенциал роста и взаимное доверие.
Обсуждаем идею, ресурсы и формат участия: деньги, компетенции, связи, запуск и развитиеДавайте назначим встречуПопьем кофе, обсудим ваш проект
и возможные точки соприкосновений+7-920-920-72-79
mailofkr@gmail.com