Роман Киселёв
Проектный директор по развитию на 6-9 месяцев.

Помогаю собственнику выстроить продажи, запустить новые направления и снизить зависимость бизнеса от ручного управления.

Когда я нужен?

Рост бизнеса замедлился

Текущая модель перестала давать нужный темп роста, а новые источники выручки, продукты или направления пока не найдены или не запущены.
Продажи есть, но ими сложно управлять

Нет прозрачной воронки, понятного план/факта, системы KPI и прогнозируемости результата. Собственнику приходится постоянно вмешиваться.
Маркетинг и продажи работают каждый сам по себе

Есть рекламные активности, заявки и бюджеты, но нет ясной связи между вложениями, продажами, выручкой и прибылью.
Идеи развития есть, но они не доходят до результата

Новые направления, продукты и рынки обсуждаются месяцами, но не превращаются в проекты с измеримыми результатами.
Слишком многое держится на собственнике

Ключевые решения, контроль и движение проектов замыкаются на одном человеке. Бизнесу нужна система управления развитием.
Нужен руководитель изменений, но не обязательно в штат

Есть конкретные задачи на 6-9 месяцев: перестроить коммерческий блок, ускорить рост, запустить новое направление или собрать систему развития и передать ее команде.

Результат моего подключения

Продажи

Выстраиваю управляемую систему продаж: команда, роли, воронка, KPI, мотивация, CRM и аналитика. Продажи становятся прозрачными и прогнозируемыми - видны план/факт, узкие места и точки роста.
Маркетинг

Связываю позиционирование, сегменты, маркетинговые каналы, unit-экономику и аналитику с ростом выручки и прибыли. Становится понятно, какие вложения приносят деньги, а что нужно отключать, какие каналы и решения можно масштабировать без потери маржинальности.
Новые направления и
проекты развития

Перевожу идеи собственника и команды в конкретные проекты и дорожные карты с ответственными и сроками. Выстраиваю проектное управление развитием и довожу инициативы до результата, снижая зависимость бизнеса от ручного управления собственника.

Как работаем

1 месяц

диагностика, точки роста, KPI

3 месяц

оцифровка + первые изменения

6 месяцев

масштабирование работающих решений и новые проекты

9 месяцев

закрепление системы и передача управления команде

Где я это уже делал

ООО “ПФ-ФОРУМ”, металлообработка (b2b), г. Гусь-Хрустальный
рост выручки с 350 млн до 1 млрд
рост среднего чека с 650 тыс. до 2,6 млн
запустил новое направление - продажа ЧПУ-станков, 45 млн выручки.
УК «Мандарин», сеть стоматологических клиник (b2c), г. Владимир
выстроена оргструктура управляющей компании, 4-х клиник и зуботехнической лаборатории, внедрена система регулярного менеджмента
квалификация входящих заявок увеличена с 38% до 70%, доходимость пациентов до клиники - с 50% до 80%
запущен новый филиал в Санкт-Петербурге за 3 месяца: дорожная карта, команда, бюджет и рекламный медиаплан 1,5 млн.
AutoLegal, юридические услуги (b2c), г. Ковров
построена система лидогенерации из 5-7 стабильных источников, внедрены CRM Битрикс24 и BI-аналитика от лидов до продаж и ROI
сформировал команду коммерческого блока: 2 лид-менеджера, 2 менеджера по продажам и РОП, внедрена система регулярного менеджмента
разработана партнерская программа, запущена собственная ИТ-платформа и AI-модули в отделе продаж.
ООО “Шильдпанель”, приборостроение (b2b), г. Владимир
+250% прирост трафика и x2 целевых заявок
внедрена сквозная аналитика Roistat и управленческая отчетность по 35 показателям
организовал 10 отраслевых выставок с 50-80 целевыми компаниями каждая, запущены 2 новых направления.

Формат работы

Разбор бизнеса + дорожная карта

50 000 руб.

1-ая встреча - знакомство и разбор запроса.

2-ая встреча - глубинный разбор бизнеса, узких мест и точек роста, а по итогам - персональная дорожная карта действий на 3 месяца с пониманием, что делать самому, с командой или со мной

Договориться на встречу

Проектный директор по развитию

150 000 руб./мес
+ бонус за достижение согласованных целей

Подключаюсь на 6-9 месяцев под согласованные бизнес-цели и KPI. Гибридный формат, работа с собственником и командой, ответственность за внедрение и результат. Участвую в принятии решений, постановке задач и реализации изменений.

Обсудить задачу развития

Партнерство

Для проектов, где есть сильная идея, потенциал роста и взаимное доверие.
Обсуждаем идею, ресурсы и формат участия: деньги, компетенции, связи, запуск и развитие

Обсудить партнёрство

Давайте назначим встречу

Попьем кофе, обсудим текущую ситуацию и задачи, под которые имеет смысл мое проектное подключение

Роман Киселёв
Проектный директор по развитию
Резидент Ассоциации директоров по развитию
г. Владимир / гибридный формат
+7-920-920-72-79
mailofkr@gmail.com

Обсудить задачи